L’accès à cet accompagnement se fait par sélection en fonction du potentiel du client, le plus souvent dans le cadre d’un plan de gestion des talents, et à destination des nouveaux recrutés, des salariés à haut potentiel, des employés clés, de l’équipe de ventes de la recherche et développement, et des futurs managers.

Afin de permettre à chacun de faire face à des projets difficiles ou ambitieux et d'inventer des réponses innovantes en temps et en heure face à l'évolution des besoins du marché, nous vous proposons de développer mais surtout de réaliser votre projet grâce aux fondamentaux de la gestion de projet et d’atteindre les objectifs souhaités.

L’intégration d’un dirigeant dans une fonction nouvelle nécessite des remaniements et des changements spécifiques. Cette période d’instabilité peut provoquer des altérations, et des dérèglements.
EXEMPLE: M.X souhaite assurer sa prise de fonction en intégrant les signaux d'alerte de manière visible mais sans excès.Le coaching sert à trouver un juste milieu entre modestie et initiative.